ダイバーシティの推進

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私たちの挑戦
ダイバーシティの推進

ダイバーシティの推進

DE&Iの推進
（ダイバーシティ, エクイティ＆
インクルージョン）

エーザイは1980年代後半からめざすべき21世紀の企業像を”研究開発ベースの多国籍製薬企業”と掲げ、グローバリゼーションに乗り出しました。
同時に時代や社会の変化、それに伴う人々の意識の変化を察知した「エーザイ・イノベーション宣言」を発し、「世の中変ります。あなたは変れますか」というメッセージで、組織風土・スタイル・価値観を刷新し、社員一人ひとりの革新をめざしました。
そして、2012年にCEOによる”エーザイ・ダイバーシティ宣言”を発信して以来、ダイバーシティ＆インクルージョンの取り組みをより強化しています。
当社はビジネスの視点を従来の「患者様とそのご家族」から「患者様と生活者の皆様」へと拡大する上で、ますます多様化する患者様や生活者の皆様のニーズに応えうる多様性を備えるため、全社を挙げてDE&I（Diversity, Equity & Inclusion）を推進しています。

グローバルHRストラテジー部部長新庄浩子

患者様と生活者の皆様の喜怒哀楽を第一に考えるエーザイに集う社員こそが、自分自身と多様な仲間の喜怒哀楽に常に寄り添うことができる、これがエーザイのDE&Iの基本であると考えています。
社員一人ひとりが心身ともに健康であり、その上でプロフェッショナルとして共通の高い目標に向かってときに真剣に意見をぶつけあい、多様な患者様とそのご家族、生活者の皆様の言葉にならない様々な想いに応えていく、この目的に向かってエーザイのDE&Iをより一層推進していきます。

ダイバーシティ推進における取り組み

エーザイダイバーシティ＆
インクルージョン2021

エーザイは、社員自らが多様な人々の想いや憂慮を感じ取ることでイノベーションの創出に資するダイバーシティ＆インクルージョンを一層強力に推進すべく、「エーザイダイバーシティ＆インクルージョン 2021」として、2030年度までを計画期間とする以下の目標およびアクションプランを設定し、取り組んでいます。

社員および管理職層の
女性比率30％以上

課題	多様な価値観とリーダーシップによる意思決定や人財育成を可能とする組織への転換、社員一人ひとりの個性や強みが経営および日常業務に反映される環境の構築
アクション	女性社員キャリア開発プログラム社外研修への派遣、各種研修、e-learningなどを活用したキャリア啓発・教育の充実アンコンシャスバイアス研修
実績(2021年度期末)	女性社員比率 26％女性管理職比率 11.5％

男性社員配偶者出産休暇
および育児休職5日以上の取得率50％

課題	男女平等に家庭参画することの意義が社内に浸透、男女問わず育児・介護休職等を取得しやすい職場風土を醸成
アクション	育児休職を取得しやすい職場風土づくり（管理職対象の研修） EパパEママパスポート（早期にライフイベントを申請する仕組み）育児コミュニティ設立（休職中の自己啓発の支援、復職フォローアップ）
実績(2021年度期末)	46.9%

30代以下の若手マネジメント比率
20％以上

課題	マネジメント層の多様性を一層高め、新たな発想が意思決定に活かされる環境構築を加速
アクション	各種研修、e-learningなどを活用したキャリア啓発・教育の充実
実績(2021年度期末)	14.1％

ベテランならではの挑戦機会を増大

課題	組織の活性化や知のスパイラルの実現に貢献するベテラン層の輩出
アクション	キャリア研修ベテラン層ならではの能力発揮の機会の設定、年齢を問わず継続的なチャレンジができる環境整備
実績(2021年度期末)	-

多様な個の活躍と、社会との関わりを増やす働き方改革

課題	多様な社員のワーク・ライフ・ベストの実現
アクション	多様なバックグラウンドをもつ人財獲得のためキャリア採用を推進シェアオフィスやワーケーション等、就労可能な場所の選択肢の拡大裁量労働制への移行
実績(2021年度期末)	キャリア採用社員比率 15.0%

多様な人財の共存・共生企業の実現

課題	社員が病や障がいを抱えたとしても、いきいきと輝き続けるための支援と環境整備により、働きがいを感じられる職場を実現し、共存・共生の社会づくりへの貢献
アクション	障害者職業生活相談員の増員など、障がいを抱える社員をサポートする環境のさらなる整備を検討従業員の健康維持・増進に向けた施策の導入
実績(2021年度期末)	障がい者雇用率 2.33％

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具体的な取り組み

多様性の確保

マネジメント層の多様性を一層高め、新たな発想が意思決定に活かされる環境と、社員一人ひとりの個性や強みが経営および日常業務に反映される環境を構築
多様なリーダーの育成・輩出に向けた若手社員や女性社員対象のキャリア開発プログラムや挑戦機会の拡充
育児休職取得後のスムーズな復職に向けた保育園などの情報提供や、希望者に対する休職中の自己啓発の支援
ベテラン層ならではの能力発揮機会の設定、年齢を問わず継続的な挑戦ができる環境整備（2022年1月～6月に、ミドルシニア層対象のキャリア啓発セミナーや研修を計５回実施）
2013年度より外国人留学生採用を開始
キャリア採用者の管理職への昇進・昇格において不利益のない公正な審査を実施
グローバルな主要ポジションについて、サクセッションプランニングのプロセスを年次で実施し、国籍・ジェンダー・年代などの多様性を確保した次世代リーダーの選定、育成、登用
東京本社オフィスにはPrayer Roomの設置など多様な国籍・宗教の社員に対する就業環境面の整備

女性社員のキャリア開発プログラム
E-Win　(Eisai Women’s Innovative Network)

“志”と”仲間”をキーコンセプトに設定し、仕事とライフ全般を通じて自分らしく輝き続けたい、今よりも一歩前に進んでみたい、そんな意欲に溢れる女性社員が、自己理解を深めることで、ワークとライフの変化に適応し、長期的な視点で自分らしいキャリア観を醸成するための自立性・主体性・リーダーシップの開発を目指しています。
（2020・2021年度参加実績：計47名）

役員（取締役および執行役）の多様性確保

2000年に外国人取締役、2006年に外国人執行役、2009年に女性取締役、2013年に女性執行役が就任し、2023年2月時点で役員22名のうち外国籍は4名、女性は4名です。
また、グローバル企業として現地法人のマネジメントへの現地人財登用を進め、アメリカス、EMEA、中国のマネジメントに当社執行役である現地人財を配置しています。
グローバルレベルでの女性管理職比率は約30％です。

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